Podle aktualizace plánu „Roadmap to Net Zero“ (Cesta k čistým nulovým emisím) na rok 2026, kterou vydala organizace Apparel Impact Institute, vzrostly celosvětové emise v odvětví módy v období let 2023 až 2024 o 6,3 %. Jednalo se o druhý meziroční nárůst v řadě; organizace tento výsledek připisuje především rostoucí spotřebě vláken, zejména polyesteru na ropné bázi.
Toto zjištění odhaluje zásadní rozpor v oblasti udržitelné módy. Projekty zaměřené na efektivitu a obnovitelné zdroje energie sice mohou snížit emise v jednotlivých provozech, avšak celkové emise mohou přesto růst, pokud objem výroby roste rychleji než přínos těchto opatření.
Od příslibů značky k projektům v závodech
Zpráva uvádí, že další fáze dekarbonizace se musí odehrávat na úrovni jednotlivých provozů. To znamená přetavit obecné závazky v konkrétní opatření, jako je elektrifikace tepelných procesů, využívání elektřiny z obnovitelných zdrojů a zvyšování energetické účinnosti, přičemž prioritou by měla být místa s nejvyšší poptávkou po energii a teple.
Zpracování textilu v závodech na úrovni Tier 2 je obzvláště důležité, neboť barvení, zušlechťování a další procesy mohou vyžadovat značné množství tepla. Významnou roli hraje volba materiálů, avšak stejně důležitý je i energetický systém, který stojí za každým výrobním krokem.
Zpráva vyzdvihuje příklady dosaženého pokroku. Společnost PUMA uvedla, že v roce 2025 pokryly obnovitelné zdroje přibližně 33 % energie spotřebované v jejích klíčových závodech, čímž překonala stanovený cíl 25 %. Skupina Shenzhou International Group oznámila, že v roce 2024 tvořila elektřina z obnovitelných zdrojů více než 60 % celkové spotřeby, a vykázala snížení emisí v kategoriích Scope 1 a 2 o 16,8 % v období let 2020 až 2024. Skupina H&M snížila počet dodavatelských závodů (na úrovních Tier 1, 2 a 3) využívajících vlastní uhelné kotle ze 118 v roce 2022 na 10 v roce 2025.
Tyto příklady ukazují, co je technicky možné. Nedokazují však, že se celé odvětví ubírá správným směrem.
Problém s financováním leží v dřívější fázi procesu.
Významná část provozní uhlíkové stopy módního průmyslu připadá na dodavatele, zatímco kupní síla a marže realizované při prodeji koncovým zákazníkům se často nacházejí v jiných částech hodnotového řetězce. Dodavatelům může chybět přístup k cenově dostupnému kapitálu, stabilním odběratelským závazkům či k čisté elektřině a infrastruktuře rozvodné sítě.
Institut proto vyzývá značky, finanční instituce, tvůrce politik a partnery zajišťující realizaci, aby se podělili o finanční a provozní zátěž. Bez takové shody může být po dodavateli požadováno, aby investoval do zařízení s dlouhou životností, a přitom čelil krátkodobým zakázkám a cenovému tlaku.
Nejde pouze o technologický problém. Jde o otázku, kdo nese riziko, kdo získává hodnotu a zda obchodní smlouvy skutečně podporují transformaci, kterou deklarují.
Skutečným ukazatelem výsledků jsou absolutní emise.
Uhlíková intenzita vyjadřuje emise na kus oděvu, na kilogram materiálu nebo na jednotku tržeb. Tyto ukazatele jsou sice užitečné, avšak mohou se zlepšovat, i když celkové emise rostou. Klimatické cíle závisí na absolutním snížení emisí, nikoli pouze na příznivějším poměru vázaném na rostoucí objem výroby.
Čtyři priority uvedené ve zprávě jsou tedy vzájemně propojeny: realizace projektů na úrovni jednotlivých provozů, financování dodavatelů, replikace ověřených řešení a zvládání růstu výroby při současném dosahování absolutního snížení emisí.
Modely oběhového hospodářství mohou pomoci prodloužením doby používání výrobků, zvýšením materiálové efektivity a snížením poptávky po primárních vláknech. Nenahrazují však rychlou dekarbonizaci energetiky ve výrobě.
Ten Mythic Mode perspektiva
Udržitelná móda získává na věrohodnosti, když se její příběh přesouvá od etiket k infrastruktuře. Ekologickou stopu oděvu určují použitá vlákna, teplo, elektřina, vybavení továren, logistika a také doba, po kterou výrobek slouží svému účelu.
Nárůst o 6,3 % představuje odhad pro celé odvětví, vycházející z metodiky institutu a dostupných údajů, nikoli z přesného soupisu dat od každého jednotlivého výrobce. Jeho význam spočívá v naznačení směru a v provozní rovině: růst celého systému začíná převažovat nad dílčími pokroky.
Pro značky již není klíčovou otázkou, zda může fungovat pilotní projekt. Jde o to, zda financování, nákupní postupy a zavádění v závodech dokážou proměnit osvědčená opatření v běžnou praxi v rozsahu, který vyžadují klimatické cíle.